When -- and How -- to Reposition Your Business

When -- and How -- to Reposition Your Business
by Ram Charan

From mom-and-pop shops to regional manufacturers to vast Fortune 500 corporations, the range of disparate businesses that make up the global economy is almost mind-boggling.

Yet for all of their diversity, businesses of every size, shape, and location have one vital thing in common: the need to make money.

Taking a Position

If you're not generating cash, covering your expenses, and providing a financial return to banks or investors, you're not likely to be in business for long.

When your business can't achieve those simple things, you may be failing to execute. But equally likely today, your business may need to be repositioned.

Positioning means creating an unmistakably clear central idea for your business that does two things: meets customers' needs better than other options, and makes money.

Out with the Old

Positioning and repositioning a business is the most difficult know-how to master. Maybe that's why it's in such short supply at a time when it's so desperately needed.

Positioning methods that worked for decades are crumbling with increasing regularity. Think of the U.S. auto industry or of the troubled newspaper industry.

Think, too, of Wal-Mart, which is wrestling with slowing comp sales growth (sales at stores open for at least one year) largely because consumers' lifestyles are changing. Meanwhile, Target appears to be in the mainstream of changing lifestyles and its comp sales are growing faster.

Given this external context, should Wal-Mart think hard about repositioning its business?

Unforeseen Changes

Some leaders try to stem declining profits, revenues, or market share with a one-time, one-dimensional fix, such as cutting prices or dumping more money into advertising to enlarge the company's "slice of the pie." They think, or hope, that the downturn is temporary.

Too often, more profound action is needed. In today's environment, leaders can expect to have to reposition their companies four or five times over the course of their careers.

For instance, repositioning may be required when:

• Technology changes
For over 100 years Kodak was a stable, profitable business, selling photographic equipment, supplies, and film at high margins. The emergence of digital photography, however, caused sales to decline, and the company went into a long period of deep soul-searching as it tried to reposition itself as a player in the digital imaging market.

In doing so, it introduced digital photography products for consumers and more recently moved into inkjet printers, pitting itself against highly successful and extremely well-embedded Hewlett-Packard.

Newspapers used to think they competed against each other. But ever since the Internet, they've lost readership to web sites and advertising to major search engines and online job boards.

Today, the traditional newspaper business model is universally broken. No one as yet has successfully repositioned their business to take advantage of the proliferation of media and changes in how consumers use it.

• Competitors change
Positioning is a fast-evolving game in which players act and react to one another. Just when you find a great way to reposition your business, a complacent competitor wakes up and changes the game.

Any time a competitor changes its positioning, it can affect yours. If Wal-Mart successfully repositions itself around providing value to slightly more upscale customers, for instance, will it cause blurring and confusion between Target and Wal-Mart?

While Kodak is focused on repositioning itself as a better alternative for photo printing, HP isn't likely to sit idle. This battle is going to continue for some time. If Kodak succeeds and HP doesn't pay attention to it, will HP then have to reposition its printer business?

Mental Agility Required

Tighter profits may indicate that your positioning is slipping, but tracking external trends will help you detect any threats to your positioning much sooner. You'll have more time to adjust. (See my earlier column "See Your Business from the Outside In" for more on this.)

As you see external patterns taking shape, keep asking yourself, "In light of what I see, can the company continue to make money the way it has in the past? If not, why not?"

Then it may be time for the mental challenge of figuring out a new positioning, preferably a game-changing central idea that can transform a whole industry, as Google did. This is a matter of taking many factors into consideration and going through many iterations until things click.

Don't think your work is done when you come up with a way to position the business that appeals to consumers. You must know for sure how you'll make money at it.

Down to Specifics

You have to think at multiple levels for this. Some leaders are particularly gifted at creating visions for their organizations. They think expansively and conceptually, and often possess the communication skills to gain support for their ideas.

But leaders who master the know-how of positioning also understand the importance of ground-level specifics: Exactly why will customers prefer our offerings? How will the sources of revenue and cost structure change? Will we be more or less capital-intensive? How will cash flow be affected? How are competitors likely to respond? And do we have, or can we get, the capabilities to actually make it happen?

Concrete answers to such questions are necessities if an organization is to be successfully repositioned.

The Psychological Challenge

Repositioning a business is a test of a leader's psychological toughness. It's one of the greatest challenges a leader can take on, and it can prove time-consuming and require a great deal of perseverance.

You need to be open, receptive, and perceptive, actively seeking out the signs that point to the need for the business to be shifted. And you need to willingly surround yourself with people who will challenge your assumptions and help you to take a brutally honest view of the business and its future prospects.

After all, even though repositioning a business can mean introducing exciting new products, adopting cutting-edge technology, or making a splashy entrance into a new market, it also can mean shuttering divisions, laying off workers, and answering to skeptical analysts and investors.

A Risk Worth Taking

Repositioning is definitely risky, but so is failing to reposition a business when the world is changing. It's been proven many times that delays can deeply damage a business.

Not every leader will have what it takes mentally and psychologically to make and follow through on such difficult decisions -- only those who can set aside emotion, be comfortable with the risks, think creatively and at many levels, and do what's ultimately best for the business.

Regards Extraordinary,

Wuryanano

http://www.wuryanano.com/

Kenyataan Atau Pura-Pura?

Setelah memajang selama beberapa bulan, SURVEY PENDAPAT tentang Pendapat Memulai Bisnis di Blog Saya, ternyata HASILNYA SANGAT MENGEJUTKAN...sungguh diluar perkiraan dan harapan saya. Selama beberapa bulan saya pajang Survey Pendapat itu, ternyata ada 600 orang resoponden yang mau ikut memberikan pendapatnya. Dan...sangat mengejutkan hasilnya, seperti yang bisa dilihat pada "image" di samping ini.

Pertanyaan saya, Pendapat Anda Tentang Memulai Bisnis Sendiri, dari 600 orang responden yang mengisi VOTE secara sukarela di Blog Saya, hasilnya sebagai berikut:

• Harus Punya Dana Besar: di Vote oleh 381 orang atau sebesar 64 %


• Harus Punya Keberanian: di Vote oleh 158 orang atau sebesar 26 %


• Perlu PartnerBisnis: di Vote oleh 13 orang atau sebesar 2 %


• Perlu Mentoring Bisnis: di Vote oleh 28 orang atau sebesar 5 %


• Perlu Dukungan Keluarga: di Vote oleh 7 orang atau sebesar 1 %


• Belum Berani Bersikap: di Vote oleh 13 orang atau sebesar 2 %

Itulah hasil mengejutkan, yang saya maksudkan.

Apakah hasil Polling di Blog Saya ini bisa mewakili suara sebagian orang, yang berpendapat atau punya pandangan mengenai memulai bisnis sendiri, saya pun belum tahu pastinya. Dan bisa jadi, memang kita tidak akan tahu atau tak akan pernah tahu kepastian Mental Entrepreneurship seseorang.

Kalau saya lihat di berbagai talkshow, seminar dan workshop tentang kewirausahaan atau entrepreneurship, kok sepertinya para pesertanya sangat antusias dan passion bahwa mereka ini PASTI BERANI MEMULAI USAHA SENDIRI. Bahkan, saya juga pernah melakukan survey pendapat secara offline langsung ketemu responden, untuk mengisi Vote di Form yang telah saya siapkan...hasilnya juga sangat menonjol di KEBERANIAN MEMULAI USAHA.

Boleh dikata, sebagian besar orang yang saya survey ketemu langsung, maupun mereka yang hadir di berbagai talkshow, seminar ataupun workshop kewirausahaan atau entrepreneurship; selalu berani mengatakan bahwa Modal Uang Bukanlah yang Utama. Mereka pun berkata bahwa yang penting dipunyai seseorang untuk memulai bisnis adalah BERANI, dan...BERANI. Modal Uang bisa belakangan, begitu rata-rata kata mereka.

Nah, sungguh mengherankan, mengapa setelah saya lakukan Survey Pendapat melalui Dunia Maya (internet) lewat Blog Saya ini, kok sebagian besar justru MENGANGGAP bahwa Modal Uang adalah yang Utama...HARUS PUNYA DANA BESAR...baru menyusul Punya Keberanian.

Saya jadi bertanya pada diri saya sendiri, mengapa bisa begitu? Apakah mereka, saat bertemu di dunia nyata, ketemu langsung di berbagai acara motivasi entrepreneurship itu...ADA RASA MALU untuk mengungkapkan pandangannya secara jujur? Sehingga akhirnya mereka ini SEGAN mengatakan bahwa mereka TIDAK BERANI MEMULAI USAHA, dan...merasa HARUS PUNYA DANA BESAR terlebih dulu, baru coba memulai usaha?

Apakah hal ini yang sebenarnya terjadi di dunia nyata? Mentalitas Entrepreneur Pura-Pura? Yaa...pura-pura berani memulai usaha, jika ditanya secara langsung dan ketemu langsung secara "kopi darat". Padahal sesungguhnya jauh di dalam pikiran dan lubuk hatinya...mereka aslinya masih TAKUT, KHAWATIR bagaimana cara memulai usahanya...tapi mereka GENGSI atau MALU untuk mengatakan yang sejujurnya.

Tapi sangat BEDA halnya, jika Polling Pendapat itu lewat dunia maya atau internet seperti yang saya lakukan ini. Di dunia maya ini, mereka yang memberikan Vote, bisa bebas saja tanpa perlu takut diketahui identitas dirinya. Dan...akhirnya, mereka ini bisa lebih JUJUR dalam berpendapat mengenai apa yang ada di dalam pikirannya, saat ditanya Pendapat Tentang Memulai Bisnis Sendiri ini...tanpa perlu was-was dan malu, dan nggak perlu jaga gengsi; kalau nantinya dianggap sebagai orang yang nggak berani memulai bisnis sendiri. Karena kan jati dirinya memang nggak mungkin diketahui lewat Vote di Blog Saya ini.

So, apapun alasannya, hasil dari Survey Pendapat tentang Memulai Bisnis Sendiri, memang begitu adanya, seperti yang Anda lihat pada "image" di atas ini. Semoga hasil ini bisa memberikan bahan pemikiran ulang bagi kita semua, bahwa ada kemungkinan perbedaan yang bisa jadi sangat signifikan tentang kualitas mental entrepreneurship di kalangan masyarakat, yang secara kasat mata, seakan-akan sudah sebagian besar masyarakat punya mental entrepreneurship...berani memulai usaha sendiri.

Akan tetapi TERNYATA ada kemungkinan besar juga, bahwa JAUH di dalam sana...di dalam pikiran dan lubuk hati mereka...MASIH TAKUT dan KHAWATIR MEMULAI BISNIS SENDIRI, sehingga mereka tetap saja beranggapan bahwa UNTUK MEMULAI BISNIS...HARUS PUNYA MODAL BESAR terlebih dulu.

Ayo...kita bersama-sama tetap bergandeng tangan untuk selalu mengobarkan SEMANGAT ENTREPRENEUR SEJATI dimulai dari lingkungan sekitar kita, dan semakin meluas...dan terus semakin meluas...seperti ketika kita menjatuhkan sebuah batu di air, yang gelombangnya semakin melebar...semakin meluas jauh dari titik jatuhnya batu itu.

Sukses dan Berkah selalu buat Entrepreneur Indonesia!

Salam Luar Biasa Prima!

Wuryanano

http://www.swastikaprima.ac.id/

Measure Your Business Plan Results

Measure Your Business Plan Results

By: Tim Berry

No plan is ever right on, but having no plan is never right. Here's how to analyze the actual results compared to the plan.

Plans are wrong, but nonetheless vital. There's a paradox for you. It's a simple statement, one that I hope is somewhat surprising coming from a business planning expert; but it's still very important. And it gets right to the heart of what business planning is all about.

More than ever, those who plan look to projections that often miss the mark. Nobody I know, and in fact nobody I've even heard about, accurately predicted the sharp plunge in the economy last fall. So of course those who actually use a business planning process are implementing a lot of course corrections, reviews and revisions.

It's a great example of how this paradoxical statement--plans are wrong, but nonetheless vital--makes sense. As we look at the year to come, most of us are dialing down our forecasts. Does that mean we wasted our time making them? Not at all. How do we even make sense of where we are if we don't have a map that shows us how we got there?

If you had a plan earlier this year and results differed greatly from what was expected, I hope you're taking the time to compare those results, in detail, to the earlier plan. Look for where the differences were greatest. Look for where expenses were tied to sales. Look for the bright spots where sales held up. Look for how the numbers were supposed to come together, and not just how they didn't.

And if you didn't have a plan, then think of this as a good time to get a planning process started so you have a better view of your business in the future. Start making simple sales and expense projections. Don't worry that they're wrong; just make sure you go back each month and plot where and how and in which direction they were wrong so you can correct them.

You should only be wrong a month at a time, and as you use that plan-vs.-results analysis to look more closely at how things are going, you adjust again and improve results for the next time around. With each month, your grasp on reality gets better.

And then, as things go back up--and they will--you'll be able to use what you learned to see the signs, anticipate and act accordingly.

This kind of planning process is what's meant by the phrase, "The plan may be wrong, but planning is essential." Then there's another old military saying: "No battle plan ever survived the first encounter with the enemy." What does happen, though, with battle plans as well as business plans, is you don't know how to recover or how to adjust the plan if you didn't have a plan in the first place.

Regards Extraordinary,

Wuryanano

http://wuryanano.wordpress.com/

Ten Things Every Good Business Plan Must Have

Ten Things Every Good Business Plan Must Have

By: Mary Crane

Solid business plans don't guarantee success. But for entrepreneurs with decent ideas, they surely boost the odds.

A good plan accomplishes three important tasks. First, it aligns the management team toward a common set of goals. Then, once the vision is on paper, it forces the team to take a long, hard look at the feasibility of the business. "A business plan is like a dry run to see if there is a major problem with your business before losing any money," says Mike McKeever, author of How To Write A Business Plan. Finally, a business plan is a sales document: It aims to attract professional investors who may only have time for a cursory glance at each idea that crosses their desks.

The fact is, crafting a meaningful business plan takes thought, time and money. If you farm out the writing, the price tag could run from $5,000 to $40,000, including market research, legal and financial expertise, says Jim Casparie, chief executive of The Venture Alliance, which gives fledgling companies advice on nabbing venture funding. For that, entrepreneurs get a 30- to 40-page document that often obscures even the most fundamental facts about the business--what it does and how it makes money.

"If, after reading those first few lines, I still don't know what they're doing, that's not a good sign," says Casparie. But it's not just the nuts and bolts that matter, he adds: "You have to tell me in a few lines why you have a competitive advantage in whatever market you're going after, because I need to know why you're going to win. Most plans don't do that."

Here, then, are some highlights of an effective business plan.

Start with a clear, concise executive summary of your business. Think of it like an elevator pitch. In no more than two pages, billboard all the important stuff. At the top, communicate your value proposition: what your company does, how it will make money and why customers will want to pay for your product or service. If you are sending your plan to investors, include the amount of money you need and how you plan to use it. You have to know the whole picture before you can boil things down, so tackle the summary after finishing the rest of your plan.

Next, establish the market opportunity. Answer questions like: How large is your target market? How fast is it growing? Where are the opportunities and threats, and how will you deal with them? Again, highlight your value proposition. Most of this market information can be found through industry associations, chambers of commerce, census data or even from other business owners. (Be sure to source all of your information in case you are asked to back up your claims or need to update your business plan.)

While you may have convinced yourself that your product or service is unique, don't fall into that trap. Instead, get real and size up the competition: Who are they? What do they sell? How much market share do they have? Why will customers choose your product or service instead of theirs? What are the barriers to entry? Remember to include indirect competitors--those with similar capabilities that currently cater to a different market but could choose to challenge you down the road.

Now that you've established your idea, start addressing the execution--specifically, your team. Include profiles of each of your business's founders, partners or officers and what kinds of skills, qualifications and accomplishments they bring to the table. (Include resumes in an appendix.)
If potential investors have read this far, it's time to give them the nuts and bolts of your business model. This includes a detailed description of all revenue streams (product sales, advertising, services, licensing) and the company's cost structure (salaries, rent, inventory, maintenance). Be sure to list all assumptions and provide a justification for them. Also, include names of key suppliers or distribution partners.

After all of that, one big question still remains: Exactly how much money does your business stand to make? More important, when will the cash come in the door? That's why you need a section containing past financial performance (if your company is a going concern) and financial projections. Three-year forward-looking profit-and-loss, balance sheet and cash-flow statements are a must--as is a break-even analysis that shows how much revenue you need to cover your initial investment.

For early stage companies with only so much in the bank, the cash-flow statement comparing quarterly receivables to payables is most critical. "Everyone misunderstands cash flow," says Tim Berry, president of business-plan software company Palo Alto Software. "People think that if they plan for [accounting] profits, they'll have cash flow. But many companies that go under are profitable when they die, because profits aren't cash."

After you've buffed your plan to a shine, don't file it away to gather dust. "A business plan is the beginning of a process," says Berry. "Planning is like steering, and steering means constantly correcting errors. The plan itself holds just a piece of the value; it's the going back and seeing where you were wrong and why that matters."

For more help writing your own business plan, check out the free sample plans and advice from your local Small Business Development Center, SCORE (Service Corps of Retired Executives) office, or Berry's BPlans.com, which offers free sample business plans online.

Regards Extraordinary,

Wuryanano

http://wuryanano.wordpress.com/

SHOW OFF Business UKM Jawa Timur 2009

Menjelang tutup tahun 2008 ini, beberapa rekan di Komunitas UKM Jawa Timur ingin bertemu untuk sharing tentang bisnisnya para pebisnis UKM (Usaha Kecil & Menengah) dan potensi pengembangan bisnis UKM di tahun 2009 nanti, khususnya bagi mereka yang sudah bergabung di mailing list UKM Jatim ini. Mesti perlu dimaklumi, anggota yang tergabung di mailing list UKM Jatim ini juga ada yang berasal dari luar Jawa Timur, dan banyak diantara mereka juga tergabung dengan berbagai komunitas mailing list lainnya. Itu saya pikir lebih baik, karena tujuan dibentuk Komunitas UKM Jawa Timur ini intinya adalah sebagai wadah para pebisnis yang merasa bahwa bisnisnya masih di strata Usaha Kecil dan Menengah (UKM) atau bagi mereka yang ingin memulai bisnis di strata UKM, sesuai dengan nama komunitas ini. Kalau mereka bisnisnya sudah besar, mungkin tidak cocok masuk di komunitas ini.

Ok, singkatnya, keinginan beberapa rekan pebisnis UKM untuk bertemu ini saya fasilitasi dengan mengundangnya agar bertemu di Kampus SWASTIKA PRIMA Surabaya, pada Jum'at, 26 Desember 2008 pada pk. 14:00 WIB. Dengan pertimbangan banyak rekan yang bisa hadir karena hari Jum'at ini menurut pemerintah kan hari cuti bersama. Akhirnya rekan-rekan pebisnis UKM ini datang juga, bahkan ada yang berasal dari luar Surabaya, yaitu dari kota Kertosono...yang penuh antusias datang jauh-jauh langsung dari Kertosono ke Surabaya...Luar Biasa Prima! Salut!

Dari perkiraan awal yang datang sekitar 20 orang pebisnis UKM, ternyata hanya hadir total 10 orang termasuk saya dan istri saya...hehehe...akhirnya kue yang sudah saya siapkan ya hanya untuk 10 orang saja, sehingga masih banyak kue yang nggak tersentuh termasuk yang belum dihidangkan, lumayan...kue yang tersisa menjadi jatah staf saya...yang nggak saya liburkan, meskipun itu hari cuti bersama menurut pemerintah, karena saya kan bukan pegawai pemerintah...hehehe...kok senangnya libur yaa...

Bertempat di lantai 3 Ruang Santai Dosen SWASTIKA PRIMA, akhirnya obrolan demi obrolan berlangsung rileks, ngalor-ngidul dulu, terus ngetan bali ngulon, sharing ringan-ringan saja mengenai bisnisnya masing-masing. Kena imbas krisis global sejauh mana, dan lain sebagainya.

Saya mulai dengan paparan pandangan mata (hehehe...ikutan istilahnya anggota Dewan) bahwa potensi UKM di Jawa Timur ini sangat besar untuk ikut berperan dalam meningkatkan perekonomian Jawa Timur khususnya. Dan sesungguhnya yang mau mendukung Komunitas UKM Jatim ini ada beberapa instansi bisnis besar, yang juga merupakan relasi bisnis saya; juga berniat memberikan dukungan untuk ikut mengembangkan Usaha Kecil dan Menengah di Jawa Timur. Tetapi, instansi bisnis ini ingin lebih dulu mengetahui data pasti jumlah UKM dan macam usahanya, yang berada di bawah naungan Komunitas UKM Jatim.

Nah, akhirnya obrolan santai ini menuju satu titik temu, bahwa Komunitas UKM Jawa Timur ini harus menggelar acara besar, yang jauh lebih besar lagi dibandingkan acara sebelumnya pada saat Business Gathering Pengusaha UKM Jatim serta Pameran UKM, pada 31 Mei dan 1 Juni 2008 yang lalu.

Oleh karena itu, Komunitas UKM Jatim ini akan menggelar acara sangat spektakuler, SHOW OFF BUSINESS nanti pada bulan Maret 2009. Direncanakan, acara dari Komunitas UKM Jatim ini berlangsung selama EMPAT HARI, di pertengahan bulan Maret 2009, mulai hari Kamis s/d Minggu bertempat di ROYAL PLAZA Surabaya. Acara Komunitas UKM Jatim ini nanti dimeriahkan dengan PAMERAN BISNIS UKM, dan berbagai TALKSHOW BUSINESS seputar pengembangan bisnis UKM, STRATEGI marketing-public relations, manajemen SDM, manajemen keuangan, success story, dan lain-lain.

Inilah SHOW OFF Business 2009 yang hendak digelar oleh Komunitas UKM Jawa Timur. Saya jamin acara ini pasti jauh lebih spektakuler dibandingkan acara-acara sebelumnya, insyaAllah bahkan menjadi acara SHOW OFF Business paling spektakuler di sepanjang tahun 2009 nanti. Oleh sebab itu, jauh hari sebelumnya, selama kurang lebih selama 2 bulan ke depan ini sudah harus dipersiapkan segala sesuatunya.

Rekan-rekan Pebisnis UKM khususnya di Jatim pasti akan memperoleh banyak sekali manfaat luar biasa prima, dengan mengikuti SHOW OFF BUSINESS 2009. Mengenai prosedur keikutsertaan di acara ini, akan diinformasikan selanjutnya oleh Panitia SHOW OFF BUSINESS secara on line maupun off line. Tunggu saja informasi berikutnya. DON'T MISS IT!!!

Disamping itu, kami akan melakukan pendataan ulang para pebisnis UKM di Jawa Timur, baik yang sudah tergabung secara on line di mailing list Komunitas UKM Jatim, maupun yang belum bergabung secara on line. Hal ini berkaitan dengan keinginan beberapa instansi bisnis besar yang berniat mendukung pengembangan bisnis UKM di Jawa Timur. Sehingga jika data-data pebisnis UKM Jatim ini sudah akurat, insyaAllah dukungan besar pasti segera terwujud.

Hal yang agak menyulitkan adalah bagi anggota yang bergabung secara on line di mailing list UKM Jatim, belum memberikan data-data profil bisnisnya, dan rekan pebisnis UKM yang di luar mailing list (off line) juga sulit untuk dihubungi guna memperoleh data-data profil bisnisnya. Meskipun demikian, saya selaku Founder Komunitas UKM Jatim dibantu oleh Moderator mailing list dalam hal ini diwakili oleh Mas Rony Orysu, akan terus berusaha melakukan pendataan secara akurat bagi para pebisnis UKM, yang sudah gabung secara on line maupun yang masih off line; termasuk membentuk Team yang mengerakkan kegiatan-kegiatan komunitas ini...yang memang lebih banyak anggotanya adalah para pebisnis muda usia, sehingga lebih cocok jika yang langsung mengerakkan adalah dari kalangan kawula muda juga. Saya tetap akan mem-backup dan berkomitmen untuk selalu mendukung kegiatan Komunitas UKM Jatim ini, meskipun secara tut wuri handayani.

Demikian informasi awal tentang SHOW OFF BUSINESS UKM Jawa Timur 2009. DON'T MISS IT!!! Tunggu informasi selanjutnya ya. Sementara ini Sekretariat Komunitas UKM Jatim bertempat di Kampus SWASTIKA PRIMA Surabaya, Jl. Raya Ngagel Jaya Selatan 137. Tidak terasa, obrolan bersama rekan-rekan pebisnis UKM ini, yang dimulai pada pk. 14:30 dan berakhir pada pk. 17:30 WIB, menjelang Maghrib; berkesan santai, rileks tapi menghasilkan keputusan yang spektakuler. Ayo Maju Terus UKM Jawa Timur! SUKSES!!!

Salam Sukses UKM,

Wuryanano

http://wuryanano.blogspot.com/

Pahami Kekuatan METAMORFOSA Anda!

Sebagian dari Anda, mungkin sudah pernah membaca tulisan penelitian tentang Kepompong Kupu-Kupu. Saya akan menulis ulang secara singkat mengenai tes dan hasil pengamatan sebuah proses METAMORFOSA dari seekor ulat membentuk kepompong dan akhirnya menjadi seekor Kupu-Kupu tersebut. Saat masih di sekolah dasar, kita semua pasti pernah mendapat pelajaran mengenai metamorfosa ini, ada yang berlangsung dengan sempurna dan ada yang tidak sempurna.

Pada penelitian ini, dilakukan pengamatan terhadap dua buah Kepompong dengan umur sama, yang sudah waktunya untuk membuka dan menjadi Kupu-Kupu. Pada Kepompong Pertama, saat sudah kelihatan sedikit membuka (terlihat sedikit sobek), maka dilakukan bantuan dengan cara menggunting lebih lebar di tempat sobekan yang baru membuka itu, agar Kupu-Kupu yang sudah terbentuk di dalamnya dengan mudah bisa keluar. Sedangkan pada Kepompong Kedua, kulit kepompong yang sudah terlihat membuka sobek, dibiarkan saja tanpa perlakuan apapun.

Kemudian dilakukan pengamatan beberapa saat lamanya pada kedua macam Kepompong tersebut. Inilah hasilnya:

• Kepompong Pertama yang dibantu dengan menggunting Kepompong sampai lebih lebar sobekannya, maka Kupu-Kupu di dalamnya bisa keluar lebih cepat daripada Kepompong Kedua yang dibiarkan saja tidak ada bantuan sedikitpun, oleh karena itu Kupu-Kupunya keluar lebih lama waktunya.

• Setelah beberapa menit berikutnya: Kupu-Kupu asal dari Kepompong Pertama, tetap saja tidak ada perkembangan baru dari fisiknya, sehingga bentuknya tetap sama dengan saat baru keluar dari Kepompong...sayapnya tetap kusut tidak membuka lebar, warnanya pun pudar tidak menarik, dan dia tidak bisa terbang. Sedangkan Kupu-Kupu asal dari Kepompong Kedua yang keluar secara alami tanpa bantuan sedikitpun, memperlihatkan perubahan fisiknya secara luar biasa prima...sayapnya berkembang dengan indahnya dan kuat sehingga dia bisa segera terbang bebas ke angkasa.

Anda bisa lihat, ternyata Kupu-Kupu Pertama mengalami proses METAMORFOSA secara TIDAK SEMPURNA akibat bantuan secara instan yang diperolehnya, sedangkan Kupu-Kupu Kedua sudah BERHASIL menjalani sebuah proses METAMORFOSA secara SEMPURNA karena dia melakukannya secara alami dengan kekuatannya sendiri.

Kupu-Kupu Pertama telah GAGAL untuk menjadi seekor Kupu-Kupu yang indah dan bisa terbang sekehendak hatinya...ini disebabkan bantuan instan yang mempermudah dia untuk cepat keluar dari Kepompong...sehinga dia TIDAK MEMAKSA DIRI untuk BERGERAK membuat sobekan Kepompong yang lebih lebar lagi, sehingga otot-otot, kelenjar dan sistem syarafnya tidak berkembang...akhirnya jadilah dia seekor Kupu-Kupu yang CACAT, tidak indah dan tidak bisa terbang. Kupu-Kupu ini terjebak dengan Proses METAMORFOSA secara Instan.

Sedangkan Kupu-Kupu Kedua dengan sangat SUKSES telah menjadi Kupu-Kupu yang indah dan kuat bisa terbang sekehendak hatinya. Oleh karena dia telah BERUSAHA SEKUAT TENAGA untuk TERUS BERGERAK menyobek Kepompong, sehingga seluruh sistem otot, kelenjar dan syarafnya menjadi aktif yang ikut menyempurnakan proses METAMORFOSA ini...sehingga jadilah dia seekor Kupu-Kupu yang indah, bebas merdeka terbang kemana pun dia suka. Dia telah berhasil menjalani sebuah Proses METAMORFOSA secara Alami.

METAMORFOSA ini tidak hanya terjadi pada dunia hewan atau tumbuhan, melainkan juga selalu terjadi pada kehidupan secara keseluruhan dan dunia bisnis khususnya, dimana Anda juga terlibat di dalamnya. Sebagai Entrepreneur, cobalah Anda lihat kembali, bagaimanakah Proses METAMORFOSA yang terjadi pada diri Anda beserta bisnis-bisnis Anda itu. Apakah Anda selaku seorang Entrepreneur telah menjalani Proses Metamorfosa Bisnis secara Alami ataukah secara Instan?

Jika Anda sudah bisa melihat Kedahsyatan dari Kekuatan Metamorfosa secara Alami yang terjadi pada Kupu-Kupu tersebut, maka Anda harus percaya bahwa hal itu pasti akan terjadi juga pada diri Anda dan bisnis Anda.

Saya pribadi sering menemui kasus Entrepreneur Instan, yang belum atau tidak pernah menjalani sebuah proses metamorfosa secara alami dalam menggeluti bisnisnya. Mereka ini lebih cenderung ingin menjadi Entrepreneur yang bisa sukses secara instan! Sehingga ketika suatu saat mereka ini menghadapi kendala atau hambatan pada jalan bisnisnya...sudah merasa seakan-akan "dunia hendak kiamat". Banyak sekali keluhan, tangisan, bahkan upaya mencari "kambing hitam" sebagai penyebab terhambatnya jalan bisnisnya itu.

Itulah yang akan terjadi, jika Anda ingin menjadi Entrepreneur dengan segudang harapan supaya cepat memperoleh kekayaan berlimpah, sehingga disadari atau tidak, pada gilirannya Anda bisa mengabaikan adanya sebuah proses menuju kesuksesan seorang Entrepreneur Sejati. Saya percaya, sebagian dari Anda pasti sering hadir di berbagai seminar entrepreneurship, yang isinya sangat memotivasi Anda untuk segera menjadi seorang Entrepreneur.

Diperlukan sebuah sikap bijaksana dari Anda untuk mau memahaminya lebih jauh lagi, sebelum memutuskan terjun total ke dunia entrepreneur yang tanpa batas, tiada bertepi ini...sehingga sekali Anda terjun di dunia ini, maka Anda tidak bisa kembali lagi ke dunia asal Anda. Yaa sekali Anda terjun bebas menjadi Entrepreneur...maka Anda tidak akan bisa kembali ke dunia kerja Anda yang dulu...karena apa? HARGA DIRI... Yaa, masak sudah jadi Entrepreneur, kalau belum berhasil terus mau melamar kerja lagi? Apa kata Dunia? Hwekekekekek...

Di dalam bisnis bahkan di dalam kehidupan ini sangat penting untuk selalu diingat, bahwa selalu dibutuhkan suatu proses untuk bisa meraih sesuatu, impian, cita-cita, sasaran atau target hidup Anda. Semuanya butuh suatu proses. Proses ini bisa saya sebut juga sebagai Proses METAMORFOSA. Proses Metamorfosa ini bisa berjalan secara sempurna atau tidak sempurna, semuanya bergantung pada kemauan diri kita masing-masing. Kehidupan di dunia ini pun tidak bisa dikatakan sempurna. Manusia pun tidak ada yang sempurna. So what? Kenapa tidak kita usahakan saja agar kita mau dan sanggup untuk menjalani suatu proses metamorfosa yang sempurna? Suatu Proses Metamorfosa secara Alami! Bukan proses yang Instan! Karena tidak ada yang instan di dunia ini, semuanya perlu waktu untuk berproses! Butuh Proses secara Alami! Dan itu sebenarnya hanya butuh sedikit waktu lagi agar menjadi sempurna dalam prosesnya. So...Butuh sedikit ketekunan dan kesabaran lagi untuk menjadi sukses!

Sepenuhnya adalah hak Anda, apakah Anda mau menjalani Proses METAMORFOSA secara Alami ataukah Proses METAMORFOSA secara Instan? Ingatlah hasil tes dan pengamatan terhadap Kepompong yang hendak berubah menjadi Kupu-Kupu. Selamat Ber-Metamorfosa!

Salam Luar Biasa Prima!

Wuryanano

http://wuryanano.wordpress.com/

Punya Happy Problem? WASPADALAH...

Saya kadang-kadang ketemu Entrepreneur, yang dengan bangga menceritakan bahwa dia memiliki masalah tapi sebuah masalah yang bisa membuatnya senang bahkan masalah itu bisa mendatangkan uang...masalah itu sering disebut sebagai HAPPY PROBLEM. Benarkah "Happy Problem" ini bisa membuat senang, dan mendatangkan uang berlimpah? Jawabnya... Yaa belum tentu, itu sangat bergantung pada bagaimana cara kita bisa menangani si Happy Problem ini dengan baik dan benar.

Saya punya pengalaman, saat memesan busana seragam pegawai perusahaan saya ke seorang pengusaha garment. Saat ketemu pada awalnya, dia bercerita panjang lebar tentang bisnis garment nya yang dipercaya oleh banyak perusahaan besar. Dia memang khusus membuat busana seragam pegawai sesuai dengan permintaan perusahaan...dan dijamin pasti bagus, baik dari sisi model, kualitas jahitan, kualitas bahan, maupun pelayanan ke konsumennya, begitu katanya. Banyak sekali perusahaan yang pesan busana seragam pegawai ke dia ini, bahkan dia pun cerita sering kali punya HAPPY PROBLEM, akibat banyaknya pesanan busana seragam dari berbagai perusahaan...

Ok, saya jadi pesan beberapa model busana seragam untuk pegawai perusahaan saya. Berbagai contoh model busana seragam diperlihatkan ke saya, dan saya memilih beberapa diantaranya. Kemudian dilakukan pengukuran agar sesuai dengan besar kecil tubuh para pegawai saya, termasuk mengukur tubuh saya juga. Dia berjanji dalam tempo 2 minggu, pesanan seragam pegawai saya ini dipastikan sudah selesai sempurna.

Dan memang benar, dia mengirimkan seragam pegawai pesanan saya ini sesuai dengan waktu yang dijanjikan 2 minggu pasti selesai. Tepat waktu! Saya minta para pegawai saya untuk langsung mencoba satu demi satu model seragam yang saya pesan itu. Saya pun mencoba nya. Lalu apa yang terjadi? Grubyaak!!! Semua model seragam TIDAK PAS DIPAKAI, alias pada saat dipakai, seragam ini tidak nyaman di tubuh. Jika dilihat sebelum dipakai...kelihatan bagus! Tapi pada saat dipakai...waduuhh...nggak nyaman sama sekali, akibat jahitan yang tidak sinkron, melenceng dari alur tubuh, sehingga tentu saja nggak nyaman dirasakan dan kelihatan jelek karena bajunya jadi berkerut-merut...belum lagi pemasangan kancing bajunya yang tidak pas di lubang kancingnya. Waduuhh...

Akhirnya, saya perintahkan salah satu pegawai saya untuk mengurus complaint ke pengusaha garment ini, bahwa busana seragam buatannya nggak nyaman dipakai...semuanya melenceng dari alur tubuh pemakainya. Apa jawaban si pengusaha garment? Eeh dia malah marah-marah ke pegawai saya itu...katanya itu seragam sudah bagus sekali. Buusyeet...katanya dulu pelayanannya bagus, kok malah marah-marah setelah di complaint...walah-walah... sampai terjadi perang urat syaraf antara dia dengan pegawai saya itu. Singkatnya, akhirnya si pengusaha garment mau memperbaiki seragam tersebut... janji satu minggu lagi selesai. OK.

Setelah satu minggu, seragam pegawai yang sudah diperbaiki memang dikirimkan ke kantor saya. Dan, langsung dicoba pakai lagi oleh pegawai saya...dan...masih tetap tidak nyaman dipakai! Seragamnya masih melenceng-melintir dari alur tubuh, dan tetap kelihatan berkerut-merut akibat tidak sesuai alur tubuh, meskipun tidak separah awal dulu sebelum diperbaiki. Pegawai saya complaint lagi, dan terjadi lagi perang urat-syaraf...Gruubyaak...kok gitu sih cara bisnisnya? Singkatnya dia mau memperbaiki lagi, dan butuh waktu satu minggu lagi. Waduh!

Yaa sudahlah, saya mencoba bersabar saja, jika bisa sabar katanya dapat pahala dari Allah. Ok, setelah satu minggu lagi, busana seragam pesanan saya ini diantarkan ke kantor saya untuk langsung dicoba kembali. Dan...ternyata masih saja tidak bisa nyaman dipakai, bahkan beberapa bekas tambal sulam jahitannya kelihatan jelek. Benar-benar nggak profesional nih si pengusaha garment! Dari sisi waktu saja sudah molor jadi satu bulan (4 minggu) dari janji awal yang hanya 2 minggu pasti jadi seragam bagus...ternyata jadinya malah nggak bagus, dan nggak nyaman secara lahir maupun batin...haalah!

Meskipun si pengusaha garment ini mau (pasti secara terpaksa) memperbaiki seragam pesanan khusus, tapi saya sudah nggak bakal mau pesan busana ke dia lagi untuk masa mendatang. Saya pun nggak bakal memberikan rekomendasi pesan busana buatannya ke rekan-rekan pengusaha lainnya. Saya pastikan CUKUP SATU KALI SAJA pesan seragam ke dia ini. KAPOK...

Nah, dari sini saja, si pengusaha garment pasti sudah berpotensi untuk kehilangan omzet, yang semakin hari omzetnya semakin hilang dalam jumlah semakin besar...akibat HAPPY PROBLEM yang tidak mampu ditanganinya secara baik dan benar! Dan jika dia tidak memperbaiki manajemen secara keseluruhan, maka saya bisa pastikan bisnis garmentnya akan tutup selamanya. Dia akan memulai bisnisnya lagi dari Titik Minus...bukan lagi dari Titik Nol

Dan memulai bisnis lagi dari Titik Minus setelah namanya rusak, adalah jauh lebih sulit! Harus ada usaha membersihkan nama baik, yang mana hal itu butuh dana besar. So...jika yang terjadi seperti ini, maka "Happy Problem" bukan malah mendatangkan kesenangan apalagi uang, tapi sebaliknya... Happy Problem yang tidak ditangani dengan baik secara profesional bisnis...akan membuat bisnis Anda jatuh ambruk, dan sulit bangun lagi, karena nama sudah tercemar.

Ada lagi kisah nyata pengusaha Catering, yang sudah memiliki pelanggan di banyak perusahaan. Menu makanannya untuk makan siang sangat enak dan beragam-variatif...dengan harga per porsi yang sangat kompetitif. Dia ini dalam sehari rata-rata bisa meraih omzet 1000 porsi makan siang.

Pada suatu ketika, si pengusaha Catering ini semakin bersemangat, karena dia baru saja memperoleh pesanan Catering makan siang dari perusahaan lainnya, yang direkomendasikan oleh perusahaan relasinya. Dan akhirnya omzetnya mulai saat itu meningkat jadi 3 kali lipat, yang sebelumnya hanya 1000 porsi makan siang, maka sekarang menjadi 3000 porsi makan siang per hari!!

Apa yang terjadi? Ternyata setelah omzet nya menjadi 3000 porsi tersebut, rasa makanannya menjadi tidak enak, dan menunya tidak bervariasi lagi. Sudah tidak enak dan monoton lagi. Akhirnya perusahaan-perusahaan tersebut membatalkan kontrak nya dengan pengusaha Catering ini. Bahkan perusahaan-perusahaan relasi lamanya, yang sudah bertahun-tahun memesan menu makan siang untuk pegawainya...juga memutuskan hubungan karena rasa masakannya menjadi tidak enak dan tidak cocok lagi di lidah...dan tidak bervariasi lagi, bikin bosan. Sudah tidak enak...bikin bosan lagi...waduh... Akibatnya bisa diduga, perusahaan Catering ini akhirnya harus tutup, dan mencoba memulai lagi dari Titik Minus, bukan lagi dari Titik Nol.

Hal itu bisa terjadi karena ketidaksiapan pengusaha tersebut menanganinya secara baik dan profesional...pada saat terjadi kenaikan omzet pesanan, pada saat terjadi HAPPY PROBLEM. Mereka ini biasanya kekurangan sumber daya manusia yang berkualitas, sehingga tidak sanggup mengatasi lonjakan pesanan dari para relasi baru. Akibatnya, hasil produksinya menjadi menurun dari segi kualitas maupun pelayanannya, sehingga terkesan pokoknya asal jadi saja...dan asal kirim saja.

Meraih Omzet Besar memang bagus buat bisnis Anda, tapi tetap harus waspada dengan kemampuan bisnis Anda...sudahkan Anda sanggup menanganinya secara baik dan profesional? Buat apa omzet besar di awal, jika akhirnya harus tutup bisnisnya. Hati-hati dengan HAPPY PROBLEM yang menimpa Anda. Namanya juga HAPPY PROBLEM, jika tidak ditangani secara baik, maka akan menimbulkan PROBLEM...tapi jika Anda bisa menanganinya dengan baik dan profesional, maka itu memang pasti membuat Anda HAPPY.

Salam Luar Biasa Prima!

Wuryanano

http://wuryanano.wordpress.com/

Menjadi BENAR Ataukah Menjadi BAIK?

Saya selalu mencoba untuk mengambil hikmah dari perjalanan hidup ini. Pengalaman dalam menjalani kehidupan ini kadang-kadang membuat saya mengambil waktu untuk memikirkan kembali berbagai pilihan sikap yang harus saya ambil. Pilihan sikap yang kadangkala sulit saya putuskan dengan cepat adalah, apakah saya ingin menjadi BENAR ataukah saya mesti menjadi BAIK? Seringkali keduanya ini, BENAR dan BAIK, masing-masing berdiri sendiri. Di dalam kehidupan ini, Anda pun diberi banyak kesempatan untuk memilih menjadi yang BENAR atau menjadi yang BAIK.

Menjadi yang BENAR, memberikan makna PERLU DIANGGAP BENAR, atau dengan kata lain, PERLU MENGANGGAP ORANG LAIN SALAH. Hal ini bisa membuat orang lain bersikap defensif, dan membuat kita tertekan karena harus bertahan dengan pendapat kita. Tapi kebanyakan dari kita (kadang-kadang saya juga) senang membuang banyak waktu dan energi untuk berusaha membuktikan, bahwa diri kitalah yang benar, dan orang lain yang salah.

Secara sadar atau tidak sadar, kebanyakan orang terjebak dengan kepercayaan bahwa memang tugasnya lah untuk memperlihatkan kepada orang lain, bahwa pendapat, pernyataan, sudut pandang, atau pemikiran mereka itu salah. Dan ada anggapan bahwa orang yang kita koreksi itu akan menghargai kita atau setidaknya mereka bisa belajar sesuatu dari kita. Benarkah begitu? Ternyata tidak benar! Anda bisa melihat banyak kenyataan akibat saling koreksi pendapat itu, misalnya yang paling menyolok adalah yang terjadi diantara para Anggota Dewan Perwakilan Rakyat yang Terhormat, yang akhirnya berakibat saling adu-jotos diantara mereka yang katanya terhormat ini...hanya gara-gara ingin merasa BENAR dengan pendapatnya.

Anda pun memiliki kesempatan untuk "mengoreksi" orang lain...secara pribadi maupun dihadapan banyak orang. Kesempatan itu sesungguhnya adalah kesempatan untuk membuat orang lain merasa tidak enak, dan saya yakin diri Anda sendiri juga akan merasa tidak nyaman dalam proses ini...Anda akan melihat bahwa perasaan Anda menjadi lebih tidak enak dibandingkan sebelum Anda "mengoreksi" orang lain itu. Hehehe...saya pun kadang-kadang pernah begitu, karena itu saya tulis ini di Blog Saya ini...untuk mengingatkan saya juga.

Hal penting yang bisa kita ambil hikmahnya adalah ternyata semua orang TIDAK SUKA DIKOREKSI. Jika pada suatu saat Anda mendapat kesempatan untuk "mengoreksi" seseorang, bahkan jika memang faktanya orang itu memililki sedikit kekeliruan atau salah...cobalah untuk menahan diri Anda terhadap godaan "mengoreksi" itu. Lebih baik tanyakan pada diri Anda sendiri lebih dulu, apa sebenarnya yang Anda inginkan dari hubungan interaksi dengan seseorang itu? Pertimbangkanlah dengan pikiran dan hati nurani lebih dulu, apa akibat dari "mengoreksi" orang lain itu.

Ini bukan berarti saya menyarankan Anda harus menjadi orang yang lemah, atau sebagai orang yang tidak mempertahankan keyakinan Anda. Bukan berarti pula bahwa kita tidak boleh menjadi orang yang benar atau paling benar. Bukan...bukan itu maksud saya.

Kadang-kadang kita memang perlu dan harus menjadi orang yang PALING BENAR, jika pendapat orang lain itu memang bisa berakibat buruk bagi banyak orang lainnya...misalnya jika ada orang lain yang memiliki pendapat berkaitan dengan SARA (Suku-Agama-Ras-Antar Golongan) yang jelas-jelas bisa merusak kedamaian di sekitar Anda. Dalam hal ini, Anda memang sangat perlu untuk mengutarakan pendapat Anda yang BENAR...namun Anda tetap perlu hati-hati dengan ego Anda yang memang selalu memunculkan kebutuhan untuk menjadi yang benar...ini kadang bisa merusak suasana kedamaian itu sendiri.

Adalah lebih baik mencoba untuk menjadi orang yang BAIK, daripada selalu mencoba untuk menjadi orang yang BENAR pada setiap kesempatan. Menjadi orang yang BAIK akan membuat Anda mendapatkan perasaan penuh kedamaian di dalam hati dan pikiran Anda...Anda pun akan selalu merasakan kenyamanan dan kebahagiaan dalam menjalani hidup ini. Orang-orang di sekitar Anda akan menjadi lebih menyayangi Anda dan menghargai Anda lebih dari yang pernah Anda bayangkan sebelumnya.

Saya pun mulai belajar untuk berhenti mengoreksi orang lain, dan lebih memberikan kesempatan sebanyak mungkin kepada orang lain untuk menjadi orang yang BENAR... ini artinya memberikan kesempatan kepada orang lain untuk suatu KEBANGGAAN pada dirinya. Betapa indahnya kehidupan ini untuk sekedar dilewatkan begitu saja dengan berusaha menjadi orang yang BENAR. Hidup memang sebuah pilihan, apakah menjadi orang yang BENAR ataukah menjadi orang yang BAIK. Kita semua bebas untuk memilihnya.

Salam Luar Biasa Prima!

Wuryanano

http://wuryanano.wordpress.com/

Menyiapkan Diri Untuk SUKSES...

Anda tentu sudah paham, bahwa sukses itu butuh persiapan. Tidak ada kesuksesan tanpa persiapan sebelumnya. Oleh karena itu, Anda memang harus menyiapkan diri Anda untuk suatu keberhasilan atau kesuksesan. Ini ada hubungannya dengan SIKAP dan HARAPAN, dan bisa jadi merupakan salah satu faktor paling penting dan menentukan, apakah seseorang bisa berhasil atau tidak.

Jika Anda menyiapkan segala sesuatunya untuk keberhasilan, maka Anda akan melakukan semua yang dapat Anda lakukan untuk mencapai GOAL atau tujuan akhir Anda. Dengan kata lain, Anda melakukan sesuai keinginan Anda dengan cara melakukan apa saja yang dapat Anda lakukan secara sadar, untuk menyiapkan diri Anda bagi suatu keberhasilan atau kesuksesan. Anda berencana, Anda bersiap-siap, dan Anda bekerja!

Satu hal penting untuk Anda ketahui adalah, Anda juga harus mencurahkan segenap pikiran Anda untuk MENGHARAPKAN KEBERHASILAN. Ada tiga hal utama yang sangat dibutuhkan oleh pikiran untuk mau menerima keberhasilan, dan itu harus Anda siapkan, yaitu:

1. Keyakinan, Anda harus yakin pada kemampuan diri sendiri 100%. Percayalah pada diri Anda sendiri sepenuhnya.
   


2. Tekad Bulat, Anda harus punya tekad 100% pantang menyerah untuk mencapai keberhasilan.
   


3. Harapan Positif, Anda harus berharap dengan kuat untuk berhasil.
   

Ketiga hal di atas tersebut akan membentuk ENERGI POSITIF sangat kuat, yang secara signifikan membantu Anda mencapai keberhasilan atau kesuksesan yang Anda impikan. Oleh sebab itu, pada saat Anda menentukan GOAL atau tujuan akhir Anda, jangan lupa untuk memasukkan ketiga hal utama tadi di dalam prosesnya.

Ketika Anda sudah punya keyakinan diri 100%, tekad bulat, dan berharap kuat untuk berhasil, maka pikiran Anda menetapkan motivasi diri Anda untuk bekerja menuju keberhasilan tersebut...pikiran Anda akan memberi energi segar luar biasa prima dengan memunculkan kreativitas, ide-ide baru, dan menggerakkan Anda untuk bertindak, bahkan itu seringkali tidak Anda sadari. Spektakuler! Itulah yang akan terjadi jika Anda menyiapkan diri untuk sukses!


Salam Luar Biasa Prima!
Wuryanano
http://wuryanano.wordpress.com/

MAU Sukses?...Harus SAKTI Dulu.

Di dunia ini, beragam cara orang untuk meraih SUKSES dalam hidupnya. Siapa sih yang nggak ingin sukses? Semua orang normal pasti menginginkan sukses! Semua orang pasti mengimpikan sukses dalam menjalani hidupnya ini. Lalu bagaimana caranya? Jawabnya ada banyak cara untuk meraih sukses. Anda tinggal pilih saja, mau cara NEGATIF atau POSITIF.

Cara negatif ini misalnya pergi ke dukun minta bantuan jin, tuyul dan sebangsanya... biasanya sukses yang didapat lewat cara ini memang terbukti instan...tapi jangan lupa, selalu ada persembahan besar yang harus ditanggung oleh pencari sukses jalur negatif ini. Ada akad kredit antara pencari sukses dengan dukun beserta makhluk gaibnya itu, dan biasanya akad kredit semacam ini "bunganya" sangat mencekik leher beneran...hehehe... Sebaiknya Anda hindari cara mencari sukses lewat jalur negatif ini. Pasti sangat merugikan Anda pada sesi akhirnya!

Terus cara positifnya bagaimana? Gampang saja jawabnya: Anda harus SAKTI dulu, baru bisa sukses! Waduh...harus SAKTI dulu baru bisa sukses? Iyaa... Wah, kan nggak gampang Pak Nano untuk bisa menjadi orang yang SAKTI... Saya kan beda dengan Pak Nano. Iya memang nggak gampang...butuh usaha keras dan pantang menyerah untuk menjadi SAKTI! Lha kalau mau cara gampang dan instan untuk bisa sukses? Hmm...NGGAK ADA tuh. Bahkan cara meraih sukses yang negatif saja juga nggak gampang, tetap ada usaha keras dan resiko sangat besar di sana.

Nah, untuk bisa sukses dengan lebih dulu menjadi orang SAKTI justru jauh lebih mudah dan nggak beresiko apapun. Paling banter resikonya adalah gagal dan nggak sukses saja, akibat Anda tidak berhasil melakukan cara-cara untuk menjadi orang SAKTI.

Baiklah, saya beritahukan, bagaimana caranya untuk bisa sukses dengan menjadi orang SAKTI lebih dulu. Coba saja Anda menyimaknya di bawah ini:

• Pertama, Anda harus Semangat! Bersemangatlah dengan tujuan hidup Anda sendiri. Semangatlah saat Anda mengimpikan sukses Anda. Semangatlah saat Anda merancang impian sukses Anda. Bersemangatlah di setiap detik jantung Anda berdetak... selalu bersemangatlah di setiap hari... di setiap saat!


• Kedua, Anda harus berani Ambil Resiko! Jika Anda berani untuk mengambil resiko apapun dalam upaya meraih impian sukses Anda, maka Anda sudah berada di jalur yang benar. Orang yang sudah terbukti sukses memang orang yang berani Ambil Resiko dalam hidupnya.


• Ketiga, Anda harus Kreatif! Yaa, dengan berpikir Kreatif, maka tidak ada satupun hambatan yang bisa membuat Anda mundur ke belakang pada saat meraih impian sukses Anda. Kreatiflah dalam upaya meraih sukses Anda. Kreatif artinya, Anda selalu bisa memikirkan cara-cara lainnya, jika saja ada hambatan di tengah jalan Anda meraih sukses itu.


• Keempat, Anda harus Tulus! Benar...Anda harus Tulus pada saat Anda memulai perjalanan sukses, apalagi sudah berada di rel perjalanan sukses Anda ini. Tulus lah pada diri Anda sendiri, sebelum anda Tulus kepada orang lain. Bersikap tulus-ikhlas pada diri sendiri ini artinya, Anda bisa menerima sepenuhnya potensi diri Anda. Kelebihan maupun kekurangan yang ada di dalam diri Anda...bisa sepenuhnya Anda pahami. Sehingga dengan demikian, Anda bisa lebih fokus pada kelebihan Anda di sepanjang perjalanan meraih sukses ini.


• Kelima, Anda harus punya Integritas! Yaa...punya Integritas, berarti, apa yang Anda pikirkan, apa yang Anda ucapkan, dan apa yang Anda lakukan itu merupakan satu kesatuan yang serasi, seimbang, dan memiliki bobot positif yang sama. Integritas diri inilah yang membuat diri Anda bisa dipercaya oleh orang lain. Dan, jika Anda sudah bisa dipercaya sepenuhnya oleh orang lain, maka tentu saja sukses bisa dipastikan menjadi milik Anda.

Saya akan meringkas cara menjadi orang SAKTI ini untuk Anda, agar lebih mudah untuk dihafal kemudian dipahami dan akhirnya bisa Anda lakukan buat meraih sukses Anda. Perhatikanlah, SAKTI adalah: Semangat--Ambil Resiko--Kreatif--Tulus--Integritas.

Ok, semoga sekarang ini Anda sudah tahu caranya, bagaimana bisa menjadi orang SAKTI untuk meraih impian-impian sukses Anda. Saya berani menjamin, jika Anda sudah SAKTI, maka Anda PASTI SUKSES. Mau SUKSES...Harus SAKTI Dulu!

Salam Luar Biasa Prima!

Wuryanano

http://wuryanano.wordpress.com/

Biarkan KRITIK Berlalu...Temukan Sedikit KEBENARAN

Halo... Anda tentunya pernah mendapatkan KRITIK dari orang lain. Bagaimana rasanya? Hehehe... pasti Anda merasa nggak enak, dongkol, marah, yaa sakit hati lah. Iyaa atau iya? Memang, kita sebaiknya WASPADA dengan yang namanya KRITIK ini... karena seringkali kita menjadi terhambat oleh kritik-kritik yang sebenarnya sepele dan kecil sekali artinya.

Kenyataannya? Yaa, sebenarnya kritik itu kan tidak lebih dari sekedar pengamatan orang lain mengenai diri kita, tindakan kita, atau ide-ide kita... dan orang yang mengamati kita ini ternyata sudut pandangnya TIDAK SESUAI dengan diri kita, kemudian dia memberikan pendapatnya tentang kita ini kepada kita...hahaha...mbulet nggak ya? Dan... seringkali kita memperlakukan kritik (pendapat orang tentang kita) ini seolah-olah kita sedang menghadapi KEADAAN DARURAT...kemudian kita berusaha mempertahankan diri mati-matian...pokoknya AKU YANG BENAR !!! Dan... akhirnya ini JADI MASALAH BESAR !!!

Berbagai macam TAWURAN, PERKELAHIAN, SALING ANCAM, bahkan SALING BUNUH... kalau kita telaah... itu tidak lebih dari HASIL suatu tanggapan terhadap KRITIK. Jika kita bereaksi secara REAKTIF dengan respons yang DEFENSIF, dan tanpa pikir panjang lagi...wah ya begitu itu hasil akhirnya... menjadi SAKIT HATI, dan akhirnya saling serang, saling mempertahankan dirinya seolah-olah sedang berada di dalam pertempuran... POKOKNYA AKU HARUS MENANG !!!

Jika kita dalam menyikapi KRITIK dengan respons defensif tanpa pikir lagi, maka itu memicu rasa sakit hati mendalam, ada perasaan diserang, ada rasa terluka, penuh rasa amarah, dan akhirnya kita merasa wajib untuk mempertahankan diri dengan melontarkan KRITIK BALASAN. Pokoknya harus balas!

Oleh karena itu, cobalah untuk mau menerima kritik yang ditujukan untuk Anda. Ini bukan berarti Anda lemah dan bisa merusak harga diri Anda. Akan tetapi, jika Anda mau menerima suatu kritik dengan baik, tenang dan sabar, maka Anda akan membuat keadaan menjadi lebih baik. Dengan begitu, Anda juga akan memuaskan dan menyenangkan orang yang butuh mengungkapkan sudut pandangnya, dan itu memberi kesempatan kepada Anda untuk belajar sesuatu mengenai diri Anda sendiri, yang mungkin saja luput dari pengamatan Anda sendiri. Dan... Anda bisa mencoba untuk melihat SEDIKIT KEBENARAN di dalam pendapat orang lain.

Ingatlah ini, hampir setiap orang merasa bahwa pendapatnya lah yang paling baik, paling bagus. Namun satu hal yang destruktif adalah, kebanyakan orang sangat senang membandingkan pendapatnya itu dengan pendapat orang lain. Dan... jika pendapatnya itu TIDAK SESUAI dengan pendapat orang lain, maka dia merasa direndahkan, kemudian dia mencari-cari kesalahan dari pendapat orang lain! Akhirnya terjadi PERANG KRITIK, yang biasanya selalu berlanjut menjadi PERANG FISIK...berkelahi, tawuran, saling ancam, bahkan bisa saling bunuh. Na'udzubillah tsumma na'udzubillah.

Di suatu saat, jika ada orang yang melontarkan kritiknya kepada Anda, memberikan pendapatnya mengenai diri Anda, cobalah mencari SEDIKIT KEBENARAN di dalam kritik orang lain itu.

Demikian pula sebaliknya, PIKIRKANLAH... jika Anda akan memberikan kritik, pendapat atau penilaian Anda kepada orang lain... maka itu sesungguhnya, Anda TIDAK MENYATAKAN APAPUN tentang orang lain itu, tetapi itu justru menyiratkan bahwa Anda adalah ORANG YANG SUKA MEMBERIKAN PENILAIAN.

Anda sebaiknya mencoba mulai memahami orang-orang yang berinteraksi dengan Anda, maka saya yakin, orang lain akan tertarik pada ENERGI MENGASIHI, dan RASA PENERIMAAN Anda. Dan pada gilirannya, Anda akan memiliki perasaan yang lebih baik terhadap diri Anda sendiri.

Biarkan KRITIK Berlalu...Temukan Sedikit KEBENARAN Di Dalamnya.

Salam Luar Biasa Prima!

Wuryanano

http://wuryanano.wordpress.com/

Motivasi SUKSES Ilmu Merpati Putih...

Minggu, 16 November 2008, saya berkesempatan menghadiri Ulang Tahun ke 25 Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) PPS. BETAKO Merpati Putih, Universitas Airlangga. Pada kesempatan itu saya juga diminta untuk memberikan Motivasi Sukses berkaitan dengan latihan ilmu silat Merpati Putih, yang pernah saya jalani pada saat saya masih berstatus mahasiswa dulu. Saya sendiri pun pernah memimpin sebagai Ketua Umum UKM Merpati Putih Universitas Airlangga, periode 1984 sampai dengan 1988, jadi ini sharing kepada adik-adik seperguruan dan kakak-kakak seperguruan saya di Merpati Putih yang juga berkenan hadir saat itu.

Saya salut kepada UKM Merpati Putih Unair, dimana para pengurusnya secara bergantian di setiap periodenya, tetap punya komitmen untuk mempertahankan keberadaan Silat Merpati Putih di Universitas Airlangga, Surabaya. Sebuah komitmen yang tidak bisa dianggap enteng, mengingat saat itu UKM Merpati Putih Unair sudah merayakan Ulang tahun ke 25, yang artinya sudah 25 tahun Merpati Putih menunjukkan keberadaan dirinya di Universitas Airlangga. Salut!

Kembali ke sesi motivasi yang saya sampaikan ke para undangan, adik-adik dan kakak-kakak seperguruan Merpati Putih; saya menunjukkan bahwa di balik falsafah dan latihan olah nafas Merpati Putih, ada suatu Filosofi Sukses Luar Biasa Prima! Jika mau menerapkannya, maka sebagai anggota Perguruan Merpati Putih, kita bisa meraih KESUKSESAN HIDUP.

Misalnya, kepanjangan dari "Merpati Putih" adalah "Mersudi Patitising Tindak Pusakaning Titising Hening"...jika diartikan ke dalam bahasa Indonesia, kurang lebih begini: "Mencari Sampai Mendapatkan Tindakan yang Benar dengan Ketenangan".

Kalau dengan kalimat saya, itu artinya dengan Kekuatan FOKUS maka seseorang akan bisa meraih sukses sejati dalam kehidupannya. Karena dengan Ketenangan, kita bisa "open mind" sehingga bisa melihat situasi di dalam maupun di luar diri kita dengan lebih baik dan bijak. Jika kita sanggup Fokus kepada keinginan, cita-cita, atau impian masa depan, maka kita pasti bisa membuat Rencana-rencana yang baik, sehingga Tindakan menjalankan rencana juga baik, dan menghasilkan Hasil yang baik pula...pada gilirannya Kesuksesan pasti bisa diraih. Jika Sukses sudah berhasil diraih, maka itu akan membuat kita memiliki Fokus yang semakin baik...sehingga bisa menyusun Rencana semakin baik pula, dan seterusnya akan berputar semakin baik!

Demikian halnya dengan latihan olah nafas, ada Nafas Pengolahan dan Nafas Pembinaan tenaga dalam. Kalau Nafas Pengolahan bertujuan untuk membangkitkan dan menguatkan energi tenaga dalam diri kita...yang bisa bermanfaat untuk kesehatan dan kebugaran fisik, serta bisa digunakan untuk peragaan menghancurkan benda-benda keras seperti bis beton, es balok, kikir, besi cor, maupun besi stang pompa, sebagai bukti bahwa energi "tenaga dalam" itu memang bisa dibangkitkan melalui teknik tertentu lewat olah nafas ini...dan sangat dahsyat efeknya.

Hal tadi baru bukti secara fisik. Saya jelaskan, filosofi pada Nafas Pengolahan itu memberikan makna bahwa sebenarnya kita juga bisa "menghacurkan" atau "mengalahkan" diri sendiri. Kita semestinya juga sanggup KERAS pada diri sendiri...bukan keras pada orang lain. Musuh terbesar kita adalah diri sendiri, inilah yang harus kita kalahkan dengan tenaga dalam kita sendiri. Jika kita sudah sanggup mengalahkan "egocentric" diri, maka kita bisa "open mind", dan mau menerima masukan berharga dari luar diri kita, buat kebaikan kita di masa depan.

Jika kita KERAS pada diri sendiri, maka KEHIDUPAN pasti LUNAK pada kita. Keras pada diri sendiri, artinya kita punya sikap mental baik, disiplin, komitmen, empati, suka menolong, tekun, sabar, dan hal-hal baik lainnya. Dengan begitu, kita pun akan didukung oleh segenap energi alam semesta, sehingga membuat kehidupan kita menjadi lebih baik, lebih sukses, dan memperoleh kebahagiaan sejati. ALLAH pun pasti meridhoi kita.

Kalau metode Nafas Pembinaan Merpati Putih, saya berikan penjelasan makna filosofinya yaitu, kita tidak hanya membina energi tenaga dalam, melainkan kita juga membina sikap mental, percaya diri, optimisme, pikiran positif, dan hal-hal baik lainnya yang sudah ada di dalam diri kita. Jika itu berhasil kita lakukan, maka segenap energi di alam semesta ini juga pasti mendukung kita, sehingga keselarasan dan kesimbangan diri dan alam semesta akan tercapai. Dengan demikian, kehidupan kita pun pasti selaras dan seimbang...kemudian tercapailah kesuksesan dan kebahagiaan sejati yang kita idam-idamkan.

Sebenarnya masih sangat banyak materi motivasi sukses yang saya sampaikan, termasuk ada beberapa peragaan keilmuan Merpati Putih yang sempat saya praktekkan juga dengan berhasil, meskipun sejak tahun 1988, saya tidak pernah berlatih ilmu Merpati Putih...toh tenaga dalam yang sudah saya miliki tidak pernah sirna, bahkan saya merasakan tambahan energi yang Luar Biasa Prima, pada saat saya melakukan peragaan menghancurkan benda-benda keras saat itu. Hiiiaat.....!! PRAAKK...!! Alhamdulillah...berhasil. Kalau gagal...waah bisa bikin malu deh, dan bisa patah nih tulang tangan dan kaki saya...hehehehe... Alhamdulillah.

Salam Luar Biasa Prima!

Wuryanano

http://wuryanano.blogspot.com/